【在万通,我们一起奋斗】业务部经理助理、储备干部开展管理培训

发表时间:2019-09-02 09:33

随着公司布局湾区发展

大力开拓城市战线

人才储备、梯队建设的诉求日益明显


为业务部经理助理、储备干部

明确岗位职责提升管理能力

更快适应管理工作


万通融资于8月23日

开展了一场针对管理人员的

素质培训


各部近30名参训人员

齐聚万通福田总部

相互认识,共同学习


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时间2019年8月23日 15:00

地点深圳国际创新中心B座6楼607会议室


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下午3点,培训在行政人力部副经理赖美玲女士的主持下拉开帷幕。赖经理对各部经理助理、储备干部主动积极参与公司培训表示赞扬,希望大家可以在公司健全的梯队建设体系中找准定位,在学习中成长壮大,成为万通实践企业愿景和战略目标的中坚力量。


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此后,赖经理隆重介绍了本次培训的两位讲师——担保三团队区域总监伍江华先生、风控中心首席风控官邹雷先生,现场对两位导师的到来报以热烈掌声。


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根据培训安排,担保三团队区域总监伍江华先生率先上台授课。


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伍总从岗位设定必要性、人员选定方式、岗位职能、角色转变、管理人员的能力支柱等多个方面,结合个人成长经历、平台现状向大家传道受业解惑。


在伍总看来,想要在职场走的长远,必须要有清晰的自我定位,要分析自己的性格、掌握的知识技能和可调配的资源,确认自己的发展目标,并坚持不懈的走下去,希望在座的学员能成为万通发展壮大的中坚力量。


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短暂的课间休息后,迎来了第二位重量级讲师——风控中心首席风控官邹雷先生。


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邹总以“横向领导力”为培训主题,希望大家不依靠行政权力,应凭自身才能,通过自我提升,增强与他人合作完成艰巨任务的能力。


邹总表示,要培养横向领导力需要做到“培养技能”、“明确目标”、“影响别人”三个要点,要带领队员高效工作,需要正确的方法,而提升自己的领导力则是当务之急。此后,邹总结合自身多年工作经验,不断通过举例说明,介绍有关“领导力”提升的诸多技巧,课堂互动不断,欢笑声不绝于耳。


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3小时的培训,大家始终保持高度热情,或认真记录,或积极互动,展现了万通人认真学习、拥抱成长的奋斗精神。


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培训尾声,邹总将时间交给了远道而来的珠海同事,供两地员工相互交流探讨,取长补短。大家心往一处走,力往一处使,在你追我赶的拼搏精神中完成自己和公司的共同目标。


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业务部经理助理、储备干部管理培训

在热烈的探讨声中圆满落幕


发现自我价值

享受快乐生活

在万通,我们一起奋斗

!!!

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