【在万通，我们一起奋斗】业务部经理助理、储备干部开展管理培训发表时间：2019-09-02 09:33 随着公司布局湾区发展 大力开拓城市战线 人才储备、梯队建设的诉求日益明显 为业务部经理助理、储备干部 明确岗位职责提升管理能力 更快适应管理工作 万通融资于8月23日 开展了一场针对管理人员的 素质培训 各部近30名参训人员 齐聚万通福田总部 相互认识，共同学习
时间：2019年8月23日 15:00 地点：深圳国际创新中心B座6楼607会议室
下午3点，培训在行政人力部副经理赖美玲女士的主持下拉开帷幕。赖经理对各部经理助理、储备干部主动积极参与公司培训表示赞扬，希望大家可以在公司健全的梯队建设体系中找准定位，在学习中成长壮大，成为万通实践企业愿景和战略目标的中坚力量。
此后，赖经理隆重介绍了本次培训的两位讲师——担保三团队区域总监伍江华先生、风控中心首席风控官邹雷先生，现场对两位导师的到来报以热烈掌声。
根据培训安排，担保三团队区域总监伍江华先生率先上台授课。
伍总从岗位设定必要性、人员选定方式、岗位职能、角色转变、管理人员的能力支柱等多个方面，结合个人成长经历、平台现状向大家传道受业解惑。 在伍总看来，想要在职场走的长远，必须要有清晰的自我定位，要分析自己的性格、掌握的知识技能和可调配的资源，确认自己的发展目标，并坚持不懈的走下去，希望在座的学员能成为万通发展壮大的中坚力量。
短暂的课间休息后，迎来了第二位重量级讲师——风控中心首席风控官邹雷先生。
邹总以“横向领导力”为培训主题，希望大家不依靠行政权力，应凭自身才能，通过自我提升，增强与他人合作完成艰巨任务的能力。 邹总表示，要培养横向领导力需要做到“培养技能”、“明确目标”、“影响别人”三个要点，要带领队员高效工作，需要正确的方法，而提升自己的领导力则是当务之急。此后，邹总结合自身多年工作经验，不断通过举例说明，介绍有关“领导力”提升的诸多技巧，课堂互动不断，欢笑声不绝于耳。
3小时的培训，大家始终保持高度热情，或认真记录，或积极互动，展现了万通人认真学习、拥抱成长的奋斗精神。
培训尾声，邹总将时间交给了远道而来的珠海同事，供两地员工相互交流探讨，取长补短。大家心往一处走，力往一处使，在你追我赶的拼搏精神中完成自己和公司的共同目标。
业务部经理助理、储备干部管理培训 在热烈的探讨声中圆满落幕 发现自我价值 享受快乐生活 在万通，我们一起奋斗 ！！！ |
