【可复制的领导力】万通管理层学习交流会

发表时间:2019-04-29 10:38

解密

被“神化”的领导力


理清

领导和管理的区别


掌握

可复制的领导力


2019年4月23日

《管理心得》交流会

在万通融资福田总部如期召开


特邀

Q房深圳中龙坂区董事副总经理

刘瑞先生

分享交流


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时间:2019年4月23日 下午:2:15

地点:深圳国际创新中心B座7楼701会议室


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本次《管理心得》交流会在担保事业十部经理陈威先生的主持下拉开帷幕,万通融资全体与会管理层对Q房深圳中龙坂区董事副总经理刘瑞先生的到来报以热烈的欢迎。



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为了此次交流会,刘总做了充分的准备,不仅有精美实用的PPT做演示,还有一叠厚厚的讲义记满干货。


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刘总以“可复制的领导力”为交流主题,向在座管理层传达了自己的观点——每个人都可以具备领导力。


刘总表示,大多数人将“领导力”神化为一种“感觉”,认为其无法通过学习掌握,其实是不对的。在他看来,只要掌握工具,就能实现领导力的自我发展。这其中,过程管理与数据化管理尤为重要,单纯以结果为导向的管理模式已经不能很好的适应时代的发展。


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在交流中,刘总强调,要掌握领导力,就要理清“领导”和“管理”区别,二者间的核心驱动力是不同的。“管理”的核心驱动力是“怕”,“领导”的核心驱动力是尊敬和信任。


对于如何打造团队中的尊敬和信任,紧跟潮流的刘总则用年轻人喜欢的游戏来举例,指出要有共同目标,做到及时反馈,设置清晰明确的规划,推动成员的自愿参与。


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要顺利“组团升级”,势必涉及沟通的问题,刘总就此向在座众人详细介绍了管理学中的“沟通视窗”,其中的四个象限代表了四种不同的情况,需要分别处理,人的有效沟通就是这四个区域的有机融合。


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在座各级管理层聚精会神,或在交流中寻觅方法,或在倾听中审视自我,会议气氛有序而热烈,不时传出阵阵掌声。


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转眼间

两小时的交流会圆满落幕


万通融资总裁何柳丽女士

对满带“干货”而来的刘总

表达了诚挚的感谢


希望全体万通人

进一步学习领导力方法

掌握领导力精髓


以变应变

为未来奋斗

!!!


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