【学习时间】关于“团队凝聚力”的分享交流

学习不只是基层员工的事

管理层更应该走在前面

对于实干起家的业务团队

万通管理层的学习往往十分务实

学习绝不照搬书本

而是

请有实干经验的人分享干货

才是适合业务管理者学习的正确路径

每月一次的管理层交流培训

23日如期进行

万通融资

诚邀

Q房南山前海区董事副总经理

陈建先生

进行分享交流

交流时间：

2018年10月23日  下午：2:15

交流地点：

深圳国际创新中心B座7楼701会议室

交流会在房贷事业七部经理陈晶女士的暖场中拉开序幕。没有过多的客套，这场汇集了万通融资担保、按揭部门经理、总监、副总的交流会迅速进入主题，在主讲人陈总有关团队凝聚力的经验分享中打开思绪、审视自我。

陈总在交流中表示，各层级的管理者都需要找准自己的定位，我们既是企业文化的传承人，也是执行者。万通的管理者都是从基层成长起来，我们要有责任，有担当，日常工作中要敢于管理，落实执行，同时，也要权衡行使权力带来的管理成本，做到三思而后行。

陈总的一番经验分享获得了在场管理者的高度认同，大家在具体的办事方法上开展了热烈讨论，不时爆发阵阵掌声。都是驰骋职场多年的“老人”，遇事多、遇人也多，不变的就是那颗保持进取的心，在经验交流中寻找更好的管理方式。

大团队的管理需要依靠制度，小团队的管理则更考验个人魅力。陈总在交流中强调，管理者一定要将企业的人文关怀传递给基层员工，切实做到“招进来，带入行”，让员工感受到公司的温暖，心近了，才更有干劲。

此外，公司的壮大离不开员工的进步，陈总在交流中提到了梯队建设的问题，希望各级管理者能善于发现员工的闪光点，从而进行着重培养，不断地为公司挖掘、输送人才。

交流会最后，总经理何柳丽女士做了总结发言。何总首先对陈总的经验分享表示感谢，作为携手共进的合作伙伴，希望Q房能对万通的不足之处给予切实的反馈建议，万通也将竭尽所能的提高服务质量。